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中国家具业:制造大国 品牌优势却为“零”!

中国家具业:世界家具制造大国

随着我 国经济的高速发展以及近几年地产业的爆发,家具产 业在短短十几年的快速扩张中,就走完 了国外几十年的发展道路。堪称光速的发展速度。这为中 国家具业赢得了世界制造大国和世界出口第一的美誉,创造了 巨大的物质成果。

统计数据显示,2010年全年 家具工业总产值可达9000亿,比2009年增长了20%左右。目前,家具制 造业已经成为国民经济中继食品、服装、家电、家具后的第四大产业。

作为世 界第一的家具出口大国,去年我 国家具产值不仅保持增长,国外销 售的出口额也仍然位居世界第一。2010年我国家具出口达337亿美元,占世界家具总产值的25%,出口增 长比率更是达到前所未有的30%。

中国家 具协会理事长朱长岭介绍说,进入十二五规划期间,由于人民币升值、国内市场通货膨胀、加上受 上游房地产调控政策影响,国内家 具生产增速和出口增长预期,将分别调整为15%和12%。

软肋:同质化严重 品牌优势几乎为“零”

在我国的很多行业,都有一个明显的现象,那就是 同质化现象严重泛滥,而在家 具产业更是十分明显。目前我国的家具产业90%以上都 是民营企业或中小型企业,缺乏经 济实力和创新能力,而技术 更是无法与国际水平媲美,设计也 跟不上国外的先进水平,设计人才更是奇缺。所以在产品的研发上,中国家 具的确存在一定的劣势,以至于 市场产品同质化严重,缺乏竞争力。同时在 品牌的定位上也没有创新,定位混乱、模糊,没有新意,品牌优势几乎等于零。

所以虽 然我国目前大大小小的家具品牌已有几万个,但至今 仍未出现一个可以统领整个行业的大品牌,可以说 未来中国的家具产业必将迎来一场浩浩荡荡的“洗牌大战”,而最终 能生存下来的也必将是那些品牌定位清晰,经得起市场、时间、品质考验的“大牌们!     

原因剖析:家具业为何缺人才?

泱泱十 几亿人口的大国,人才资源异常丰富。单从教育的角度讲,培养的 相关毕业生也不少,可偏偏 家具行业缺少人才。为什么 这个普普通通的行业会缺人才?让我们简单作个剖析。

原因之一,工作环 境差社会待遇低。

做家具,常常要 到郊区或乡下的工厂里去,工作环境比较恶劣,污染小、噪音低、窗明几 净的家具厂毕竟寥寥无几。同样是大学毕业、研究生毕业,工资比其他行业低。与同龄人相比,心理落差大,认为自 己的价值没有直接体现出来,在现实利益的驱动下,改行似 乎成为他们唯一的选择。家具行 业就像中国的西部开发一样,面临着相同的境遇。这种状 况不仅仅是中国,整个亚 洲国家都有类似现象。

原因之二,创新动力弱,社会需求低。

对于大 量中小规模的家具企业来说,原创设计固然不错。但是,一旦投 入巨大成本进行产品研发和设计却不能获得相应的商业价值,对企业 的打击可能是致命的。因此,重制造 轻设计的风气经久不散。而且,由于设 计在我国尚未形成独立的知识产权,许多企 业也出于节约成本的考虑,认为与 其高薪聘请设计师而承担较大的成本风险,还不如 到国内外家具卖场复制来得经济快捷。所以,前些年 中国家具行业几乎没有什么原创设计,产品多 拷贝香港和欧美,或按照 老板的意图左抄右改,驻厂设 计充其量只是绘图员。在这样的土壤中,即使是 有创新欲望和才能的设计师,他们也 缺少发展的空间,只能被束缚,被埋没。干不了多久,就会改行。现在的情况稍有好转,但颓势仍未根本扭转。

原因之三,春风不度玉门关,家具科研成鸡肋。

木材科学与技术,属于国家二级学科,每年都 有国家的许多大项目,863项目,973计划,国家自然基金,各省自然基金等,而家具 在这些所谓的重量级课申报活动中,连找一 个归属都很困难,没有一 个国家级课题里有“家具”这个关键词,想申报也无门。从新中国成立以后,50年代就 有了家具设计课程,到80年代就 有了家具设计本科专业,发展至今已经50多年了。但在家具行业,没有一 位教授拿过国家自然基金项目。家具行 业不仅没有一级学术刊物,也没有核心期刊。有关家 具的科学研究遭到冷遇,食之无味,弃之可惜。

未来家 具企业发展的主要方向:

加大对 原创设计的投入和开发,不断增 强品牌在市场上的竞争能力

值得欣慰的是,各大家 具厂商都意识到了这个问题。无论是从设计含量、环保水平,还是产 业链条上都处在向高标准晋升的阶段。尽管没 有国际大奖的光环,也鲜有 国际大师加盟设计,但中国 家具正在努力探寻着自己的发展之路。

记者了解到,北京家 具企业的品牌化发展表现突出。除了此前爱格、欧德森 家具品牌联盟的出击,新生品 牌迈格家具联合专业设计创新产品风格,荣麟世佳、曲美、百强、爱依瑞 斯等企业也都在产品原创设计上取得进展,并一致 主打环保家具牌。

以刚被 认定为中国驰名商标的“华鹤”家具为例,作为一个拥有55年历史的家具品牌,华鹤凭 借着自身对于中国家具市场深刻的认识,在初期 就确定了自身品牌的发展定位,那就是 坚持技术引进与自主创新。在保留 自身东方特性的同时,也做到 了与世界家具产业的融合。先后从德国、意大利、日本等 国引进先进的生产线以及生产工艺,以及优秀的设计人员,从而将 华鹤家具的技术优势与国际化的原创设计相结合,不断创新产品和设计,以适应 国内家具市场的发展!而这样 的品牌发展战略也的确为华鹤带来了巨大的优势,不仅在 产品上构建了品牌差异性,同时也 树立了自身的品牌文化,要知道 一个家具企业而言,构建一 个品牌也许容易,但能够 为这个品牌注入文化却非常的难!

北京家 具协会秘书长于秀苏表示,家具行 业目前正处于由制造型向创造型转型的关键时期。企业只有通过加大对 原创设计的投入和开发,才能不断增 强品牌在市场上的竞争能力,这也是未来家 具企业发展的主要方向。

她还指出,家具行 业要想优化升级,还需要 提高市场营销能力,通过品牌化运行、设计和 服务等非物质手段,优化行业的资源配置,增加品牌附加值。

结语:品牌的力量有多大?以可口 可乐这个品牌为例,一个在 全球商界广泛流传的说法是:即使整 个可口可乐公司在一夜之间化为灰烬,但只要 凭借可口可乐这个品牌,它就能 在一夜之间重新崛起。不管这 个说法是不是有夸张的成分,但品牌 的影响力和价值,由此可见一斑。
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